四面出擊 貴人鳥(niǎo)的多元化轉(zhuǎn)型難以適應(yīng)消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)
近日,晉江系運(yùn)動(dòng)鞋服品牌貴人鳥(niǎo)體育發(fā)布關(guān)于終止重大資產(chǎn)重組的公告,公告稱(chēng),將放棄收購(gòu)?fù)柺拷∩砟腹就到∩?,其理由是在交易?duì)價(jià)及交易方式上,雙方?jīng)]有達(dá)成一致。這意味著這一持續(xù)近9個(gè)月的重大收購(gòu)計(jì)劃擱淺。
在專(zhuān)家看來(lái),從企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型路徑選擇看,作為傳統(tǒng)的鞋服制造企業(yè),貴人鳥(niǎo)向體育全產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)無(wú)可厚非。只是由于缺乏戰(zhàn)略定力,貴人鳥(niǎo)的大舉擴(kuò)張、四面出擊,并未帶動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型。
轉(zhuǎn)型壓力來(lái)自行業(yè)持續(xù)低迷
公開(kāi)資料顯示,貴人鳥(niǎo)始創(chuàng)于1987年,自2002年開(kāi)始推出主打休閑運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品的自主品牌,2014年上市之后,貴人鳥(niǎo)開(kāi)始從“傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)鞋服行業(yè)經(jīng)營(yíng)”向體育多元化轉(zhuǎn)型。2015年斥資2.4億元間接參股體育平臺(tái)虎撲體育;2016年以3.83億元控股體育用品零售商杰之行;同年8月以3.825億元收購(gòu)廈門(mén)名鞋庫(kù)51%的股權(quán)。此外,貴人鳥(niǎo)還于去年投資了西班牙足球經(jīng)紀(jì)公司。在體育產(chǎn)業(yè)外,貴人鳥(niǎo)還涉足了體育保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。
一位運(yùn)動(dòng)鞋服品牌業(yè)內(nèi)人士告訴《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者,貴人鳥(niǎo)投資虎撲,意在占領(lǐng)線(xiàn)上體育營(yíng)銷(xiāo)高地及把握消費(fèi)者意見(jiàn)領(lǐng)袖的風(fēng)向;收購(gòu)線(xiàn)下運(yùn)動(dòng)鞋服零售商杰之行、線(xiàn)上零售商名鞋庫(kù),意在整合零售短板,在純自營(yíng)難以盈利的情況下,收購(gòu)多品牌經(jīng)營(yíng)商,既提升零售運(yùn)營(yíng)能力,又吸取其他品牌的運(yùn)作模式及能量?jī)?yōu)勢(shì);收購(gòu)西班牙足球經(jīng)紀(jì)公司,意圖切入體育產(chǎn)業(yè)中品牌營(yíng)銷(xiāo),同時(shí)推進(jìn)國(guó)際化測(cè)試。
也有專(zhuān)家指出,貴人鳥(niǎo)轉(zhuǎn)型壓力來(lái)自于行業(yè)的持續(xù)低迷。近年來(lái)運(yùn)動(dòng)品牌紛紛轉(zhuǎn)型升級(jí),與鞋服業(yè)務(wù)萎靡有直接關(guān)系。
中國(guó)社科院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所副研究員趙劍波在接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者采訪(fǎng)時(shí)分析指出,一方面,產(chǎn)品創(chuàng)新的迭代速度加大了鞋服企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,國(guó)內(nèi)雨后春筍般涌現(xiàn)的一大批運(yùn)動(dòng)品牌企業(yè)有的慢慢掉隊(duì),有的黯然離場(chǎng)。
財(cái)報(bào)顯示,2017年上半年,貴人鳥(niǎo)傳統(tǒng)品牌業(yè)務(wù)收入8.5億元,與上年同期相比下降16.20%。貴人鳥(niǎo)歸屬上市公司股東凈利潤(rùn)1.3億元,與上年同期相比減少17.26%。對(duì)于凈利潤(rùn)下滑原因,貴人鳥(niǎo)表示是由于財(cái)務(wù)費(fèi)用及管理費(fèi)用的大幅上漲,以及部分體育產(chǎn)業(yè)投資布局尚未實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定收益導(dǎo)致凈利潤(rùn)同比下滑。2017年上半年,貴人鳥(niǎo)發(fā)生財(cái)務(wù)費(fèi)用1.1億元,較去年同期增長(zhǎng)88.45%。
另一方面,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生明顯的擠出效應(yīng)。公司半年報(bào)顯示,在今年上半年關(guān)閉貴人鳥(niǎo)零售終端326家,貴人鳥(niǎo)加盟代理總店數(shù)量為3997家,這一數(shù)量已是近三年來(lái)新低。
難以適應(yīng)消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)
上述運(yùn)動(dòng)鞋服品牌業(yè)內(nèi)人士告訴《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者,中國(guó)巨大的人口基數(shù)帶來(lái)龐大的基礎(chǔ)性運(yùn)動(dòng)鞋服消費(fèi)需求,使得晉江系從“作坊”開(kāi)始逐步完成了原始積累,其中一些邁上品牌化征程。在此過(guò)程中,各家各顯神通,發(fā)展參差不齊,但是基本打法都離不開(kāi)幾個(gè)關(guān)鍵詞:模仿、批發(fā)、農(nóng)村包圍城市、上市、自營(yíng)化、多元化。
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